Nathalia Medina

CEO · Consultora y Coaching

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Todo en este mundo gira entorno a las ventas, todos buscamos vender un producto o servicio, dependiendo del mercado la metodología para obtener la O.C. es diferente; no es igual vender un carro, una casa o algo de consumo masivo a vender un producto o servicio para la Industria, por eso nació la idea de este curso, para incrementar las ventas de las Empresas dedicadas a este Sector de la Economía, fortalecer el relacionamiento con cliente final, adquirir una disciplina mediante metodologías en venta consultiva y no caer en los errores de la venta tradicional.

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Organizando la casa

Entrenamientos

Seguimiento

Organizando la Casa

  • Modelo de negocio.
  • Revisión modelo comercial
  • Propuesta de valor
  • Mensaje de impacto.
  • Estrategias de mercadeo.
  • Definición de cuentas estratégicas.

Entrenamientos

  • Venta consultiva (presencial y digital).
  •  Gerentes Comerciales.
  •  Manejo de canales.
  •  Habilidades blandas.
U

Seguimiento

  • Efecto gimnasio.
  • Plan estratégico.
  • Cumplimiento.
  • Foco.

¿Qué es una consultoría y cuáles son sus pasos más importantes?

 

La consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los métodos y las herramientas.

Paso 1 - Entendimiento del negocio.
Paso 2 - Elección del foco.
Paso 3 - ¿Qué hacer en cada Área (Planes de mejora)
Paso 4 - priorización
Paso 5 - Colocar los planes en acción

¡Hola!, Soy Nathalia

Ingeniera Mecatrónica, especialista en gerencia de proyectos y Magíster en Administración de Negocios.

Cuento con más de 10 años de experiencia en ventas del sector eléctrico, oil & gas y manufactura. Creadora de una metodología en ventas orientada a la Industria en la cual busca la eficiencia y crecimiento en ventas de su Compañía.

He implementado el programa en más de 15 empresas a nivel nacional y Latinoamérica, obteniendo muy buenos resultados para las compañías en las que he intervenido.

 

Sígueme

Logros más importantes:

Logro 1: crecimiento en ventas del 55% del año 2017 al 2018

Logro 2: crecimiento en oportunidades negocio en un 70% de 2018 a 2019.

Logro 3: cumplimiento en meta de uno de los vendedores en 2 meses y obteniendo un pico de ventas de 7 veces su meta en 6 meses.

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